I mai 2008 la den danske regjeringen frem sin handlingsplan om samfunnsansvar.
– Det kanskje mest kjente «tiltaket», er Folketingets vedtak av 16. desember 2008, som pålegger de største bedriftene å redegjøre for samfunnsansvar i årsrapportene, sa Dia Wolffhechel, sjefskonsulent ved Center for Samfundsansvar i det danske Økonomi- og Erhvervsministeriet. Center for Samfundsansvar er blant annet ansvarlig for den danske regjeringens handlingsplan for bedriftenes samfunnsansvar.
Sammen med kollega Ole Kirkelund, fortalte hun om den danske regjeringens arbeid med samfunnsansvar på et frokostmøte 11. mars, som var arrangert av NHO og rådgivningsselskapet EcoTeam.
Ifølge den danske regjeringens handlingsplan er økt fokusering på samfunnsansvar en lønnsom investering for å øke danske bedrifters konkurranseevne; målet er at danske bedrifter skal være internasjonalt kjent for ansvarlig vekst. Ett av målene for forretningsdrevet samfunnsansvar (CSR) er at danske bedrifter ut fra egen kjernekompetanse skal bidra til å løse globale utfordringer, til gavn for både bedriften selv og for samfunnet som helhet.
Bærekraftig innovasjon
I kjølvannet av arbeidet med samfunnsansvar, er det utviklet flere verktøy, blant annet Idékompasset, www.idekompasset.dk, som er et nettbasert verktøy for bærekraftig innovasjon, også kalt CSI (Corporate Social Innovation).
– Bærekraftig innovasjon tar i motsetning til tradisjonell innovasjon utgangspunkt i sosiale og miljømessige hensyn og fokuserer på selve prosessen som leder frem til sluttproduktet, sa Dia Wolffhechel.
– Bærekraftig innovasjon er lønnsom for bedriften og gavner samtidig ansatte, miljø eller samfunnet på nye måter.
Ifølge Wolffhechel kan bærekraftig innovasjon lede frem til produkter som løser en klima- eller miljøutfordring, eller et produkt som i seg selv er bærekraftig. Men det kan også lede frem til produkter og tjenester som har sosialt siktemål, for eksempel dataspill som bidrar til mer aktive barn, eller hjelpemidler til funksjonshemmede.
– Bærekraftig innovasjon omfatter dessuten produkter som rettes mot verdens fattige. De har svak kjøpekraft, men til gjengjeld utgjør de en stor gruppe. Deres behov for å få dekket basale behov er enorm. Denne type produkter utvikles spesielt med tanke på at de kan produseres og selges billig, men altså i store kvanta. Et eksempel er lamper med solceller, som kan benyttes i områder uten elektrisitet og sentrale nett, sa Wolffhechel.
Idékompasset inneholder 42 eksempler fra store og små bedrifter, som har hatt suksess med bærekraftige innovasjon.
– Idékompasset skal inspirere bedrifter til å utarbeide en egen strategi for bærekraftig innovasjon, men samtidig er dette også et nyttig verktøy, som kan benyttes til å vurdere nye idéer eller til å videreutvikle eksisterende produkter, sa Wolffhechel.
Kompasset leder bedriftene gjennom seks trinn:
– Få nye idéer
– Målrette min idé
– Lag en forretningsplan
– Færdiggør produktet
– Realiser strategien
– Lær av markedet
Klimakompasset: Et nordisk nettbasert klimaverktøy
Gjennom handlingsplanen for samfunnsansvar ønsker den danske regjeringen dessuten å bidra til at danske bedrifter reduserer energiforbruket og utslippene av drivhusgasser. Ett av redskapene er Klimakompasset, www.klimakompasset.dk, som ble utviklet i Danmark og lansert i 2008, men som nå dessuten er adoptert og finnes i både norsk og svensk utgave.
– Klimakompasset ble etablert på oppfordring fra danske bedrifter og ble utviklet i samarbeid mellom myndighetene og den danske arbeidsgiverorganisasjon i Danmark, DI, sier Ole Kirkelund, også han sjefskonsulent i Center for Samfundsansvar i det danske Økonomi- og Erhvervsministeriet.
– Klimakompasset ble lansert i 2008, og bakgrunnen er selvfølgelig den pågående globale oppvarmingen. Alle tiltak som gjennomføres for å begrense klimaendringene, vil påvirke bedriftenes rammebetingelser, sier Kirkelund.
Klimaskompasset skal hjelpe virksomheten med å utvikle en klimastrategi, men er også et verktøy for å beregne de faktiske utslippene.
– Men hvorfor er det nødvendig å ha en klimastrategi, spør Kirkelund.
– Fordi en klimastrategi er god forretning og styrker både virksomhetens og produktenes omdømme. Mange opplever dessuten at stadig flere kunder stiller krav til sine leverandører. Klimakompasset gir relevant informasjon om energi- og klimaforhold, beregner bedriftenes CO2-utslipp, og hjelper bedriftene med å utarbeide en klimastrategi trinn for trinn. På nettsiden finnes også eksempler på bedrifter som på ulikt vis har redusert sin klimapåvirkning og som har brukt dette for å styrke sin forretningsdrift.
Faktaboks:
Hva er forretningsdrevet samfunnsansvar (CSR)?
Ifølge EU-kommisjonen er samfunnsansvar et konsept der virksomheter på frivillig basis, og i samspill med sine interessenter, integrerer sosiale og miljømessige hensyn i sine forretningsaktiviteter.
Faktaboks:
Nettstedet www.klimakompasset.no leder deg frem til en klimastrategi via 7 skritt:
1: Få ledelsens tilslutning.
2: Oppnevn en klimaansvarlig.
3: Analyser bedriftens klimapåvirkning.
4: Sett opp målsetninger for reduserte CO2-utslipp.
5: Utarbeid en handlingsplan.
6: Gjennomfør handlingsplanen.
7: Evaluer innsatsen.
Nyttige nettsteder: Bærekraftig innovasjon (CSI - Corporate Social Innovation): www.idekompasset.dk
Klimastrategi og klimaregnskap:
www.klimakompasset.dk / www.limakompasset.no